多客科技 发表于 2025-10-6 06:56

张国银老师《AI+DeepSeek赋能绩效辅导与改进》课程特点及与其他AI课程区别分析

作者:微信文章
一、课程核心特点

(一)强场景化:聚焦绩效辅导全流程,拒绝“泛AI工具教学”

课程紧密围绕绩效辅导的“考核认知-标准设定-观察评估-面谈改进”全链路设计,每个模块均对应企业真实痛点,且所有AI工具应用均锚定具体绩效场景。例如:

在“绩效标准设定”模块,针对企业常见的“KPI 提取难、衡量尺度模糊” 问题,指导学员用DeepSeek分析岗位核心职责(如驾驶员岗位的 “安全行驶里程”“客户投诉率”),生成包含 “指标定义、计算方式、目标值”的《KPI指标终稿》,而非单纯讲解AI工具的文字生成功能;

在“绩效面谈”模块,面对“面谈沟通低效、改善计划落地难”痛点,通过AI生成《绩效面谈计划方案》(含沟通话术、议程设计),并基于员工绩效数据自动输出《绩效改善计划》(明确责任人、时间节点),直接解决面谈后的执行断层问题。

(二)高实操性:“理论-工具-成果”闭环,每模块均有可落地产出

课程打破“理论讲解为主、实操为辅”的传统模式,每个模块均要求学员完成 “工具操作-成果输出”,且所有产出物均为企业可直接复用的文档。具体体现为:

模块1(AI 基础与绩效认知):学员需用 DeepSeek 检索行业考核案例,梳理所在企业某岗位的 “绩效辅导流程梳理表” 及 “痛点分析清单”;

模块3(绩效标准设定):基于岗位任务清单,用 AI 生成《绩效考核指标设定表》(含指标权重、考核周期、数据来源),而非仅做工具操作演示;

课程结束后,学员可累计获得12 类核心成果(如《岗位说明书》《绩效评估表》《绩效面谈纪要》等),且培训后1个月的 “免费陪跑服务” 会跟进这些成果在实际工作中的应用效果,确保知识转化。

(三)定制化服务:培训全周期适配企业需求,拒绝 “标准化课程”

课程从前期调研到后期落地均体现定制化,而非统一课件授课:

培训前:通过调研访谈了解企业绩效管理现状(如某制造企业的“生产岗绩效数据滞后”问题)、学员岗位职能(销售/ 财务/产品),调整课程案例与实操任务;同时提供DeepSeek、豆包等工具的“安装 -注册” 专属指南,避免学员因工具准备问题影响学习;

培训中:结合学员所在岗位设计实操任务,如针对销售岗学员,指导用 AI生成“客户成交率、新客户开发数”等销售岗专属KPI;针对财务岗学员,聚焦“预算达成率、成本控制精度” 等指标的AI辅助设计;

培训后:提供“一对一陪跑”,例如某学员在应用AI整理《员工工作周报》时遇到 “数据整合混乱”问题,陪跑讲师会针对性指导优化提示词(如“按‘日常工作-重点任务-问题反馈’分类整合周报数据”),而非仅提供通用解决方案。

二、课程权威性支撑

(一)版权与资质双认证,课程体系合规且专业

版权备案:课程已获国家版权局登记(登记号:国作登字-2025-A-00193195),属于受法律保护的自主研发课程,区别于市面上“拼凑AI 工具教程”的非正规课程;

讲师资质:张国银老师持有4项AI领域权威证书,覆盖“技能认证-实战应用-培训能力”全维度,确保课程内容的专业性与前沿性,具体如下:

证书名称

颁发机构

核心能力证明

AIGC 技能(导师级)

工业和信息化部工业文化发展中心

具备 AI 生成式技术的教学与指导能力

人工智能训练师(高级)

达摩院智能技术事业部

掌握 AI 模型训练与企业场景适配能力

AIGC 实战应用师

广东省通信行业协会

擅长 AI 工具在实际业务中的落地应用

AI 应用训导师

AACTP(美国培训认证协会)

具备系统化的 AI 培训课程设计与交付能力

(二)企业实践验证:多行业案例与学员好评背书

课程已在多类企业(含国资委下属企业、培训机构、制造企业)落地,且获得组织方与学员的双重认可:

包头市国资委下属企业:邀请张国银老师为管理层授课后,在感谢信中提及 “课程兼具实战深度与思维高度,通过AI工具与办公场景的融合,帮助学员快速掌握高效工作方法,获全体学员高度赞誉”;

培训机构学员反馈:“以往用AI仅停留在基础文字生成,课程指导我们用DeepSeek匹配培训需求与师资,短时间内生成客户满意的方案,打开了AI应用的新认知”;

项目管理领域应用:学员表示“通过课程掌握了AI分析项目数据、优化成本的方法,如用DeepSeek预测工期风险、智能调度资源,实现项目降本15%以上”。

三、与市面AI 课程的核心区别

对比维度

张国银老师《AI+DeepSeek赋能绩效辅导与改进》

市面常见AI课程

定位与聚焦领域

垂直聚焦“绩效辅导与改进”,AI工具为 “绩效场景解决方案”服务

多为 “泛AI 工具教学”(如 AI 办公技巧、AI 文案生成),无明确垂直领域

内容设计逻辑

“绩效痛点→AI工具应用→落地成果” 闭环,每个知识点对应可复用文档

“工具功能→操作演示→简单练习”,无明确成果输出

服务周期与落地支持

培训前调研定制 + 培训中岗位适配 + 培训后1个月陪跑,全周期保障落地

多为“一次性授课”,无后续落地支持

讲师资质与课程合规性

讲师持4项AI权威证书,课程获国家版权局备案

部分讲师无专业AI认证,课程无版权保护,存在内容拼凑风险

四、综述与总结

张国银老师的《AI+DeepSeek赋能绩效辅导与改进》课程,是一门“垂直聚焦绩效场景、强实操落地、全周期服务”的专业化AI应用课程。其核心优势在于:

1、场景穿透力:拒绝“AI工具万能论”,将DeepSeek等AI工具深度嵌入绩效辅导全流程,每个模块均以解决企业真实绩效痛点为目标,实现“AI技术”与“绩效管理”的有机融合;

2、落地保障力:通过“定制化调研-实操成果输出-陪跑服务”的全链条设计,确保学员不仅“学会AI操作”,更能将AI应用转化为企业可复用的绩效文档与管理方案;

3、权威可信度:版权备案与讲师多维度AI认证,叠加多行业企业实践验证,区别于市面 “泛AI工具课” 的碎片化与非合规性,为企业提供专业、合规的绩效数字化转型解决方案。

对于需提升绩效辅导效率、推动绩效管理数字化的企业而言,本课程并非单纯的 “AI技能培训”,而是一套“以AI为支撑的绩效改进完整解决方案”,能切实帮助企业降低人工成本、提升绩效流程科学性,同时培养 “懂绩效+会用AI”的复合型管理人才。



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