AI时代生存指南:拆解罗振宇、吴晓波、刘润2025跨年演讲,看懂少走三年弯路

多客科技

作者：微信文章


这篇文字不算短，建议你收藏起来慢慢品。因为它不只是对一个时代的精准预判，更是给每个普通人的清醒提醒。

一、个体如何在AI浪潮里站稳脚跟？

别再纠结“我会被AI替代吗”，这个问题本身就错了。没有哪个行业能躲开AI的冲击，但被替代的从来不是“人”，而是那些繁琐、重复、枯燥又危险的活儿。把这些交给AI，我们才能踩着这架梯子，去做那些只有人能完成的事。

技术革命的魅力，从来不是优化旧有模式，而是催生全新需求。就像电灯的发明，不是多卖几个灯泡，而是直接点亮了夜市、电影院、便利店的夜经济。未来最有潜力的新需求，就藏在泛健康、泛体验、泛学习、泛游戏这四个方向里。AI能画出极致惊艳的日出图，却永远替不了你爬上山顶，亲身体会日出喷薄的震撼瞬间。

当AI翻译已经超越人类，连同声传译这样的高薪职业都岌岌可危时，家长们的焦虑终于有了答案：不是选什么专业更安全，而是要把孩子培养成“足够独特的人”。未来的孩子需要的不是职业选择，而是人生设计——定义独属于自己的问题，找到真实落地的场景，做出带个人印记的产品和服务，再融入热爱，预留成长空间。

你的核心竞争力，从来不是和AI比拼单项技能，而是跑到AI的上面去。AI擅长标准化任务，人类的优势在于整合与落地。一个音乐人，做配乐、剪视频可能被替代，但如果能打包提供线下活动的全套解决方案——从音视频、灯光、物料到现场执行，AI就只能望尘莫及。AI是水，我们是船，不必等什么诺亚方舟，自己就是那艘能乘风破浪的船。

人类永远赢过AI的底牌，就两个字：愿力。AI的能力源于人类数据的训练，它只能在旧地图上行驶，而人类能闯进无人区。愿力不是空想，是“虽千万人吾往矣”的决绝，是倾尽所有资源，去完成那件“没有你就不会存在”的事。天地之间，物各有主，唯有在自己的一方小天地里，构建出独属于你的造物，才能真正享受生命的欢喜。

二、AI正在如何重构整个产业？

如果说上一部分聚焦的是个体生存，那这部分就是产业变革的底层逻辑——AI不是某个行业的机会，而是所有行业的底层变量。

2025年的中美AI对决，早已从追赶变成了并跑。全球80%以上的大模型都来自这两个国家，短短两年，两者的能力差距就从20%缩小到了0.3%。美国擅长“造脑”，中国则胜在“让脑落地”——靠着全球最大的制造与硬件基础、最丰富的真实应用场景，再加上开源规模化的路线优势，把技术实实在在转化成了生产力。

多模态的到来，直接引发了内容生产的数量级革命。过去，内容是稀缺资源；未来，内容会变得前所未有的廉价。文字、图片、视频、音频能被同一套系统理解、生成与组合，AI的内容生产能力是人类的百倍。这彻底反转了我们的做事逻辑：过去是“想做一件事，再琢磨怎么做”，现在是“想做一件事，先问AI怎么帮我做”。

AI从不是互联网公司的专属，无论你是做瓷砖、酱油，还是空调、汽车，都躲不开它的重构。它会重新定义你的生产、销售与服务，这个时代没有所谓的夕阳产业，只有拒绝拥抱变化的企业。

两大万亿级赛道正在悄悄爆发。智能体迎来了真正的元年，它能理解目标、拆解任务、协同执行、自动反馈，这不仅是效率的提升，更是新组织形态的前奏。而具身智能机器人，是AI第一次真正走进物理世界，算法、算力与硬件的深度融合，撑起了这个十万亿级的市场，这恰恰是中国的主场优势。

工业5.0，很可能会在中国诞生。从蒸汽机驱动的工业1.0，到电气化的工业2.0，再到信息化的工业3.0、数字化的工业4.0，每一次工业革命的定义权都在别人手里。但2025年，中国有了这个机会——因为AI打破了制造业的“不可能三角”，规模化、定制化、低成本，三者终于可以兼得。

电商的流量时代已经终结，服务业正在被AI重做一遍。信息再次平权，消费者不再被动接受推送，而是主动寻找好产品。会投流的优势，正在让位于实打实的产品力。美容院、艾灸馆、照相馆、健身房……这些传统服务业，都在靠着AI提升服务能力、扩大规模，重构供应链。

更值得期待的是，超级个体的创业窗口期已经来了。AI工具、智能体平台、内容生成、视觉设计、零代码工具……大量工具免费或低成本可用。一个人，就能拥有过去一个团队的战斗力。关键不在于你有没有资源，而在于你是否知道这些工具，是否会用它们。

三、调整期的生存法则：别内卷，去迁徙

如果说前两部分站在希望的田野上，那这部分就是现实的清醒剂：当下是调整期，活下去的关键不是内卷，而是主动迁徙。

品类迁徙，别死磕旧赛道。一款五谷沙发，靠着结构优化让运输体积减少80%-90%，运费大幅降低，发货周期也从4-6周缩短到3-7天。这家公司表面卖沙发，底层卖的其实是“能塞进快递箱的物流解决方案”。别被固有品类困住，换一张新卷子，才能答出时代的新题。

价值迁徙，从性价比内卷到新价比重构。消费没有降级，只是换了方向。人们愿意省下必需品的钱，去为“心动”买单。五块九的咖啡随处可见，九十九块的潮玩却被疯抢。商业的本质，正在从“满足需求”转向“疗愈人心”，从“我需要”变成“我值得”。

模式迁徙，从死磕产品到回归底层能力。能力是根，产品是花。如果市场不需要这朵花，就回到根上，重新开出一朵时代需要的花。不妨问问自己三个问题：行业消失后，你还剩下什么？谁还需要这项能力？能否用它赚到钱？

出海迁徙，从出口货物到输出理解力。出海不是“我有什么就卖什么”，而是“当地需要什么，我就做什么”。肯尼亚电压不稳，就做耐波动电压的冰箱；越南紫外线强，就做防盐雾的电动车。真正的出海，是从“中国制造”升级为“理解世界的中国人制造”。

智能迁徙，学会把工作交给AI。智能体分五个等级，本质是人类与AI的分工进化：从模仿你直播的数字分身，到帮你创作的伙伴，再到执行任务的助手、协同作战的团队，最后是走入物理世界的具身智能。

人口迁徙，读懂“老”的市场，才能抓住新增长。年轻人正在变成小众群体，中国未来最大的市场，是三亿以上即将退休的人。未来十年，能理解“老”的企业，才能迎来新的增长曲线。

最后想说

风停了，才知道谁能靠双脚丈量世界。

AI让当下变得飞速，也让未来充满想象。既然时代给了我们这样的可能，不如好好活、更久一点，清醒一点，热情一点。
愿我们都以更好的自己、更长的生命和更饱满的热情，一起见证这个未来世界的精彩模样。