AI动力 真才锐智 | 云锐科技第七届客户生态峰会,以AI+人才与中国企业共成长

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作者：微信文章

AI动力·真才锐智暨云锐科技第七届客户生态峰会

2025年12月12日

AI动力 真才锐智

云锐科技第七届客户生态峰会

在上海圆满举办

在这场年度盛会上

云锐科技YRHR创始人兼CEO曾丽晓

携手顺丰科技、神州租车、凯捷中国、普元信息

AI技术、人才等领域200+领军人物

巅峰论道、共话未来

5场主题演讲、1场大咖论坛

畅谈AI+人才+组织

带来企业发展“新动能”与“真资本”！

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AI动力下的企业发展+人力资源服务价值重构

🚩夯实用工管理与数据底座，实现合规与降本，保障企业高质量发展。

🚩拓展人才供应链与组织能力边界，支持业务探索，实现增量发展。

🚩以“AI+人才”驱动人岗精准匹配与人才价值激活，实现高效创新。


曾丽晓 云锐科技YRHR创始人&CEO

我们正站在一个历史性交汇点——AI技术的指数级发展与中国经济的结构性转型，正在同步重塑商业世界的底层逻辑。

过去企业拼的是产能规模，未来企业拼的是人才密度和AI效能。服务业作为国民经济“压舱石”的地位日益凸显，这意味着组织能力而非资产规模，正成为企业的核心竞争力。

人才“剪刀差”：AI时代最残酷的现实

AI正在劳动力市场制造一道日益扩大的“剪刀差”：一方面，大量重复性、标准化的初级岗位正在被快速替代。那些不需要深度思考、模式固定的工作，AI的效率和成本优势是压倒性的。

另一方面，能驾驭AI工具、解决复杂问题的高阶人才，其价值正被指数级放大。企业需要的不是更少的员工，而是更强的员工——那些能让人工智能发挥十倍、百倍效能的“AI驾驶员”。

这种分化将倒逼组织的深刻进化。未来的企业组织将从传统的科层制，转向更加灵活的 “人+AI智能体”协同网络。企业的竞争力将不再取决于员工数量，而取决于人才与AI系统的协同效率。



云锐科技：从“人力”到“人才”，从“人手”到“强手”

面对双重变局，云锐科技帮助企业招到人、用好人、护好人。

真人力——精准应对企业在转型期的现实焦虑。通过多元用工模式与全流程护航，既帮助企业控制成本、应对波峰波谷，又为就业市场提供了灵活性。

真人才——直击企业在AI时代的核心痛点：如何找到并留住那些“更强的员工”。通过“AI算法+专家筛选”的双重机制，结合百万级私域人才库，实现人才的精准匹配与极速推荐。而“真才实岗”小程序的上线，更将这种匹配从“人岗匹配”升级为“事岗匹配”，价值承诺从“人到岗”变为“事搞定”。




郭双庆 顺丰科技助理CMO

数字化转型安全路径：用AI固化已知，探索未知

AI的价值，并不在于其替代了多少人力，而在于它完成了企业数字化转型中最基础、也最艰难的一步：将模糊的、依赖个人经验的“最佳实践”沉淀为精准的、可复制的“标准操作程序”（SOP）。

在投入巨资研发前沿AI之前，企业需要自问是否已将自己业务中最核心、最重复的流程进行了彻底的数字化和标准化？

AI创造的核心核心是优化那些“看不见的成本”。未来企业的核心竞争力，将越来越体现为将自身内部复杂的运营管理能力，提炼、封装为可对外输出的数字化服务与智能。这条路径，才是AI从技术词汇转化为商业价值的真实通道。


万学凡 凯捷中国数字化团队总经理

寻找“冰山之下”：AI时代最稀缺的两种人才

行业专家——拥有某一领域“纵深能力”的稀缺人才。他们深谙行业规律，能解决最复杂的专业问题。在AI时代，他们的价值不仅没有被稀释，反而因能驾驭AI工具而倍增。

快速学习者——具备“快速习得并体系化输出知识”的能力。这类人才能在短时间内掌握新领域知识，并将其转化为可操作的框架与方法。

传统的简历和面试难以评估一个人的创新思维、变革拥抱度和系统思考能力。专业人力资源服务的深层价值，就是帮助企业识别并获取那些“不可见”的核心能力。在AI可以完成大部分标准化工作的未来，企业的人才战略必须从“技能匹配”转向“潜力识别”。那些能快速学习、拥抱变化、具有创新思维的人才，将成组织最宝贵的资产。


于思昕 神州租车副总裁

重资产企业的AI+人才转型：从“金字塔”到“钻石”

AI的终极使命让人类更人性化。通过接管所有“机器更擅长”的重复劳动，让人能够将全部心智和创造力，投入到最需要人性特质的工作上：创新、共情、复杂决策和战略洞察。

未来，衡量一个管理者的价值，将不再是他多忙、处理了多少问题，而在于他能否做到：

🚩让80%的常规业务在AI与规则驱动下流畅运转

🚩深度洞察人才数据，把握团队的能力图谱、动力状态和进化方向

🚩成为顶尖人才的“首席赋能官”，提供关键资源，让人才智慧得以极致发挥


李贤威 云生集团创始人&CEO

云锐科技×云生集团，共筑企业AI+人才护城河

人工智能正从辅助工具演进为驱动产业变革的核心引擎，尤其在人力资源领域，AI智能体通过智能简历解析、人岗精准匹配、劳动合规管理等应用，正在重构招聘、培训、绩效管理和员工服务的全价值链。

未来的竞争不仅局限于技术层面，更在于如何利用技术驱动商业模式的重构，AI技术的核心价值在于赋能企业，帮助其构建更加智能、高效的人才管理体系。

云锐科技与云生集团的战略合作，正是基于对AI技术、行业发展趋势的共识，通过强强联合，将云计算、人工智能等新技术与人力资源服务深度融合，为客户创造更大价值，共同引领行业迈向智能化、生态化的未来。


圆桌对话 AI时代人才战略与组织进化

圆桌对话环节，普元信息AI科学家王仕亿、DM咖啡联合创始人仇志伟、极客森联合创始人吴梓亮、轼方供应链创始人陈运全、云锐科技YRHR法务专家郑鹏程、云锐科技YRHR商务总监李金，这些来自技术、创业、产业界的思想者一起，深入分享了AI时代企业生存与进化的人才地图。

🚩AI时代需要什么样的人才

🚩人机协同下，组织如何进化

🚩未来来人才战略

未来，一家公司的“中后台”可能由多个来自不同企业、专业极致的AI智能体共同组成，通过联盟协议协同工作。竞争将不再是单个企业的对决，而是其所处的智能生态联盟之间的系统博弈。组织的核心能力，将包括“内部调度资源”与“外部连接生态”的结合。

对于那些日新月异的前沿技能，特别是AI技能与应用人才，必须果断借助云锐科技这样的第三方专业力量快速获取，以速度应对不确定性。第三方解决“筛选与连接效率”问题，企业自身则必须专注于打造能让人才发挥价值、获得成长的“增强型”环境。




云锐科技YRHR卓越企业颁奖典礼

7 载同相伴    8 年共迈进

云锐科技YRHR见证并深度参与了中国企业人才发展从信息化到数字化时代的每一阶段。而今，AI时代已来，云锐科技YRHR再一次以深厚的人才积累与技术创新，用更多优秀的产品与服务，支持服务企业前行，携手绘制 AI + 人才引领的组织未来！




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