AI驱动|破解绩效管理落地难题:云生集团西安主题分享会圆满收官!|人力合规研究院

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作者：微信文章
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10月22日，由BOSS直聘主办、云生集团协办的“绩效管理落地实务与风险规避实践”的主题分享活动在西安成功举行。云生集团陕西公司总经理龚霞受邀担任主讲嘉宾，围绕绩效管理体系的认知、构建与落地，为现场众多企业HR带来了一场兼具专业深度与实践指导意义的精彩分享。







作为深耕人力资源服务领域多年的资深专家，龚霞老师基于丰富的实战经验与行业洞察，紧扣企业在绩效管理中常见的 “目标脱节”“过程失控”“合规风险” 等痛点，以“从目标到结果”为核心逻辑，按“重塑绩效认知、解码绩效指标、动态绩效跟进、协同绩效落地、多元结果应用”五大板块层层推进，系统性地围绕绩效管理全流程，拆解实用方法论与实践路径。不仅帮助参会者建立起了从 “目标到结果” 的闭环管理逻辑思维，还就关键环节中的法律风险点给出清晰指引，助力企业有效规避管理过程中的潜在风险。







分享过程中，龚霞老师结合行业典型案例与自身实战经验，将复杂的管理逻辑转化为易懂的实操思路，引发了现场参会者的强烈共鸣与积极互动。在随后的互动问答环节，她针对参会者提出的在绩效管理中遇到的具体难题与绩效管理实操疑问，逐一给予精准解答，现场氛围热烈。

本次分享是云生集团“AI+人力资源”前沿理念与本土化服务能力的一次重要展示。作为一家成立于2015年、以“AI+人力资源”领跑行业的综合人力资源服务机构，云生集团已在全球158个国家和地区设立418+个直营分子公司，累计服务企业超24000家。

云生集团陕西公司依托专业的劳法服务团队与成熟的AI数字化平台，深度融入本地市场，持续推动区域企业市场经营可持续发展，同步带动了当地企业的人力资源数字化转型，实现互利共赢。未来，云生集团陕西公司将持续发挥自身优势，通过更多专业交流活动，为企业发展赋能，助力区域人才生态与企业管理水平提升。
                                                                        
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