《掌握AI六层能力模型:从“会用AI”到“靠AI变现”,就差这一步》

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作者：微信文章
看了这篇内容后，赶紧打印出来，你需要“时时勤拂拭”。

（为啥？或许你会错过一个亿？）



前天和朋友说到AI,我大言不惭的总结了学AI的几个能力层级。



当然，这并非准确，但希望有个大概的学习进阶框架；

紧接着，想到了让AI来评估我的理解（四层）

结果，你看到了这样的回复....



怎么样？

是不是AI很懂心理学？先认可再帮你优化，一个字，绝！

于是，今天有了整理这篇文章的思路，应该让更多人对AI有个基本的认知，而非‘天外来物’。

（当然，AI帮我润色了很多知识点）

这让我想到了一个故事

两千多年前，庄子在《应帝王》中讲述了“混沌开窍”的故事：好心人为混沌凿出七窍，混沌却因此而死。

而今天，我们正身处一个AI的“混沌开窍”时代。很多人疯狂追逐最新工具，堆砌Prompt技巧，却陷入了“学得越多，焦虑越甚”的困境；


这即是“伪机”，是浮于表面的热闹。而真正的“真机”，在于认知层次的跃迁。它并非向外求取更多工具，而是向内重构你的心智模式与思维范式。

以下六层境界，正是你从“使用者”迈向“创造者”，乃至“布道者”的能力跃迁。
第一层：心智模式层（道）—你的世界观，是你的第一行源代码；




在接触任何新鲜事物与工具之前，请先审视你的内心：你将AI视为何物？

1.工具观：视AI为锤子，你会看什么都是钉子：就会觉得它就是个高级点的搜索引擎。只会关注“如何用”，心态是：“让它帮我去查点东西。”

当你想到“写一份活动方案”时，你的思路是：“打开Word，新建文档，开始敲标题……” 此时AI对你而言，最多是个“高级一点的素材搜索工具”。

2.伙伴观：视AI为“有灵性的伙伴”：觉得它是个能商量事的帮手。会关注“如何对话与激发”。心态是：“来，咱俩一起琢磨下。”

你的思路变为：“这个活动的核心目标是什么？谁参加？AI，你来扮演一个有经验的市场总监，我们先脑暴一下核心创意和流程框架，然后你帮我生成一个方案草稿，我来迭代。” 你开始与AI进行双向对话。

3.环境观：视AI为新时代的“操作系统”与“生态土壤”：觉得AI像水电煤一样，是生活工作的基础。关注“如何在其上建构新文明、新世界”。心态是：“怎么利用它重塑我的做事方式？”

你的思考是：“基于AI的实时数据分析和内容生成能力，我能否设计一个‘智能活动运营系统’？从策划、获客、执行到复盘，全部由AI智能体协同完成，我只需设定最终目标。” 你思考的是在AI这片土壤上构建新物种。

关键：视角的转变。 核心在于将AI从“它”转变为“你”，从一个被动的工具转变为主动的对话伙伴和创新的环境。

核心：你的心智模式，是你与AI交互的“第一行源代码”，它决定了你所有能力演化的上限。拥抱“协作者”与“环境”视角，是一切进阶的起点。

记住：你越强，AI就越强！

国产神器入门： 别想那么复杂，先下载个「豆包」、「文小言」 或「通义千问」 的App，或者用微信里的 「元宝」。就跟交新朋友一样，先打个招呼聊几句，要先玩起来！

目标： 建立一种动态、积极且务实的AI世界观，为所有技能学习奠定心智基础。

第二层：基础应用层（玩）— 交互的直觉




当你的心智准备就绪，你开始学习与这个“集体智慧的结晶”对话。这并非简单的指令，而是一种“炼金术”——你要“学会提问”，掌握与AI交互的基本语法。

核心：对话是“炼金术”，将模糊意图炼成“黄金指令”。

国产利器：

Kimi：以其超长上下文为核心，将其视为你的“外接大脑”，将百页文档、复杂资料直接抛给它，说：“请提炼核心观点，并用比喻向我解释。”

文小言：得益于其中文语义理解的深厚功底，让它帮你“将专业报告改写成朋友圈文案”，体验“信、达、雅”的转换。

反面案例：“帮我写点东西。”（AI：？？？）

正面案例：

对Kimi：“这是一篇关于‘新型电池技术’的学术文章链接[附链接]。请你扮演一个科普作家，向一位高中生解释这项技术的原理、突破点以及未来可能如何影响他的生活。要求分三点，每点用一句话概括，并使用一个生动的比喻。”

对文小言：“我有一张产品白底图[附图]。请生成四张这个产品在‘清晨咖啡馆的书桌上’的场景图，要求氛围温馨，有阳光照射的质感，图片比例16:9，适合做电商 Banner。”

关键：提示词工程。 牢记一个指令公式，包含四大要素：角色、任务、上下文、约束条件，缺一不可。这是将模糊意图炼成黄金结果的基石。

行动指南：忘记技巧，回归本质：清晰、具体、充满上下文。你是在为一位全知但“无脑”的神明注入灵魂和方向。

目标： 建立对AI能力的直接体感，消除陌生感，强化直觉感。

这个“指令公式”超实用，建议收藏下来，下次用AI写文案、改稿子时直接套；要是朋友总抱怨“AI答非所问”，直接甩给他，帮他精准拿捏AI的“听话密码”。
第三层：场景增效层（用）—效率的提升

AI不再是你闲暇时的“玩物”，而是你效率系统中沉默的“杠杆”。它的价值在于无缝嵌入你现有的工作流，在关键节点为你节省生命。

核心：AI的价值在于为你节省时间——即延长你的高质量生命。

国产神器实战：

案例1：在周一清晨，对通义千问说：“根据我上周的项目文档和会议纪要，生成一份有数据、有亮点、有反思的周报，采用副总裁喜欢的汇报结构。”

案例2：用豆包策划旅行：“我是一个美食爱好者，计划在苏州进行三天两夜的‘不时不食’主题旅行，请生成一份包含经典餐馆、时令菜品的深度攻略。”

职场场景：

周一写周报：对通义千问说：“这是我上周的五个任务完成情况[粘贴列表]。请以‘项目负责人’的口吻，生成一份周报，需包含重点工作进展、量化成果、遇到的问题（需含蓄表达资源不足）及下周计划，控制在500字内。”

快速准备会议：对豆包说：“10分钟后我要和一个新客户开电话会议，这是他们的公司官网[附链接]。请快速总结其主营业务、最新动态，并生成3个可以破冰的提问。”

生活场景：

策划亲子活动：“本周末我想带6岁的孩子在上海进行一场‘城市考古’活动，主题是‘寻找老建筑上的动物’。请设计一条为期半天的步行路线，包含3个有代表性的地点，并准备每个地点的趣味讲解词。”

关键：场景化与重复性。 精准识别工作中那些高频、重复、有固定模式的“痛点”环节，是成功嵌入AI的关键突破口。

目标： 让你的工作效率肉眼可见地提升，省出时间摸鱼（不是），是省出时间做更有创意的事！

第四层：工作流重构层（势）—自动化与管理




记住，你是指挥官，不是士兵，这堪称最激动人心的跃迁。你不再满足于单点提升，而是开始重构工作流本身。你从任务的执行者，晋升为工作流的设计师与智能体的“指挥官”。

核心：你的核心能力从“我会做”变为“我知道如何组织资源完成它”。

国产进阶：

在 「扣子」或「千帆」平台上，你将内容创作流程拆解：智能体A负责全网热点追踪，智能体B负责文案起草，智能体C负责风格化润色。你只需下达“开始”指令，静待成果。

在「扣子」或「千帆」这类AI智能体平台上，你可以像搭乐高一样，把一个公众号运营流程（找素材、写初稿、排版、发布）给自动化起来。

案例说明：

案例一：自媒体短视频全流程自动化

智能体A（策划）：每日监控热点，基于你的账号定位，生成5个视频选题。

智能体B（文案）：选定选题后，自动生成口播文案，并优化语速和节奏。

智能体C（视频）：根据文案调用数字人 avatar 生成口播视频，或自动匹配素材库生成混剪视频。

智能体D（发布）：自动生成封面、标题、描述，并定时发布到各平台。

n 你的工作：审核、微调、按下“开始”按钮。

案例二：个人知识库自动维护

你持续将阅读的文章、论文、笔记扔进一个文件夹。

AI智能体自动读取、总结、打标签，并将知识关联到已有的知识图谱中。

当你需要写某主题文章时，直接提问：“给我梳理关于‘用户体验地图’的所有资料，包括我的笔记、读过的经典文章和最新案例。”

关键：流程化与自动化。 核心能力是从“我会做”转变为“我能清晰地设计和拆解流程，并让AI组件自动化完成它”。

范式转变：你的核心能力，从“我自己会做”，变成了“我清楚地知道如何组织资源（包括AI）来完成它”。

目标： 将自身从执行者转变为设计师与管理者，成为“甩手掌柜”，管理的是一个由AI组成的“数字员工”团队，实现对复杂性工作的“解放”。

第五层：“智能原生”层（创）— 创造“AI原生”新物种：生于AI，长于AI




这是“使用者”与“创造者”的分水岭。你不止于用AI优化旧业务，而是基于AI的第一性原理，去创造“生于AI，长于AI”的新物种。

核心：“第一性原理”创新，打造以AI为内核的产品与服务。

想象一下：

一个真正的“智能原生”家居App，是你用语音描述梦想中的家，它便调用大模型实时生成3D设计方案、一键生成所有定制家具的图纸并连接供应链。

你对着它说“给我家客厅来点新中式风格，预算3万”，它直接调用AI生成3D效果图、列出详细家具清单和购买链接。这大概就是“智能原生”装修应用的样子吧？

包括这两年很多新兴的AI陪伴社交、AI家教一对一、AI心理咨询师等，其核心产品体验就是AI本身，这就是智能原生应用的雏形。

案例说明：

案例一：AI心理评估助手

传统模式：在线问卷。

AI原生模式：一个AI通过自然语言对话（而非选择题）与你深入探讨你的情绪、压力源，过程中动态分析你的语意、语调甚至停顿，生成一份远超问卷深度的动态评估报告，并推荐个性化干预方案。其核心价值在于“对话”本身。

案例二：AI法律顾问伴侣

你口述一个复杂的合同纠纷，AI不仅能理解法律条文，更能基于海量判例，模拟对方律师可能如何抗辩，为你生成多轮攻防策略，甚至预演开庭陈述。其产品内核是推理能力与对抗性模拟。

关键：第一性原理与核心价值。 必须回答：我的产品之所以存在，是否完全依赖于AI提供的某种核心能力（如自然语言交互、生成创造）？离开了AI，产品是否就无法成立？基于AI能力从头构建应用；解决在非AI时代难以解决的问题。

启示：未来的“抖音”、“滴滴”现象级产品，必将是从AI原生土壤里长出来的，我们定义的将不再是产品，而是新的交互范式与生活体验。

目标： 创造出“智能原生应用”，成为价值的定义者和创造者。不再只是“用户”或“优化者”，而是利用AI底层能力创造全新价值的“创业者”或“产品经理”。

第六层：生态赋能层（世）—文明的演进




至此，你的视野超越产品与公司，投向规则、协议与文明的宏大叙事。你思考的是如何为万千AI智能体订立“交通规则”，如何确保这股强大力量导向善治。

核心：思考如何为万千AI智能体订立“交通规则”，确保强大力量导向善治。

终极思考：

如何设计机制，让城市的交通AI、电网AI、医疗AI和谐共处，实现真正的“城市级智能”？

当AI的创造力爆发，知识产权、社会公平的底线由谁来守护？

案例说明：

案例一：城市级灾害响应AI生态

地震发生时，气象AI、交通AI、医疗AI、通讯AI不再各自为战。一个顶层协议让它们自动协同：气象AI精准预测余震区域 → 交通AI瞬间规划出最优救援通道并调度自动驾驶车队 → 医疗AI根据预测伤亡人数分配最近医院资源 → 通讯AI优先保障救援链路。这需要事先设计好数据交换标准、任务优先级机制和冲突解决规则。

案例二：全球科研AI协作网络

如何设计一个激励协议，让全球不同实验室的AI在保护各自核心数据的前提下，能共享关于“蛋白质折叠”或“新材料发现”的中间研究成果，共同加速科研进程？这需要构建一个去中心化的科学生态。

关键：规则、协议与伦理。 思考的重点从“如何实现一个功能”转变为“如何设计规则，才能确保大量智能体在实现功能时，是安全、可控、公平且向善的”。

目标： 思考如何驾驭AI这股巨浪，让它推动整个社会甚至人类文明向更好的方向发展。

了解了六层能力模型，你觉得要不要学AI呢？



能力模型使用指南：

定位与路径： 此六层能力模型可作为个人或组织的“能力地图”，用于评估当前所处阶段，并明确下一阶段的努力方向。

非严格线性： 层级间并非完全割裂，在实践中可以并行发展。但稳固的下层建筑是上层能力得以充分发挥的保障。

核心贯穿能力： 批判性思维、学习力与伦理意识是贯穿所有层级的核心素养。

一句话总结你的AI段位：





见自己，见天地，见众生：

（这六层境界，是一场对自我深刻的认知重塑。）

前两层（破智、破用），是“见自己”：打破内心恐惧，掌握安身立命之技。

中间两层（嵌入、重构），是“见天地”：将技术化为效率，在广阔世界中建立自己的事业与系统。

最后两层（创造、赋能），是“见众生”：你的创造开始服务于更宏大的格局，为整个生态和文明的演进贡献价值。




收藏版：《六层能力图鉴》

最后，还想说一句

正如《荀子·劝学》中“善假于物也”的智慧：AI不是“替代我们的对手”，而是“助力我们成长的工具”。从“心智层”的敢用，到“生态层”的善用，愿你收藏的每一个技巧、分享的每一份价值，都能让你在“AI时代”走得更稳、更远，真正做到“假于AI之利，成己之能”。

如果你刚接触AI的话，一定要把这篇收藏起来，按“心智层→应用层”的顺序对照练手；要是身边有怕“AI太难学”的同学，直接甩给TA，帮他先迈过最关键的“心态坎”。
愿你不止于欣赏风景，更能成为风景的创造者。