关税风暴下的企业破局之道 全球服务中心实战策略大揭秘

多客科技

作者：微信文章










6月16日，由中信证券深圳分公司、中信保诚人寿深圳分公司主办，全球服务中心协办的“关税战前瞻研判与出海实战策略论坛”在华联城市中心举行。

面对美国关税政策的不确定性，论坛聚焦企业出海核心痛点，通过权威数据与实战案例，为出海企业带来一场干货满满的实战经验分享会。

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关税战冲击波：

    非关税壁垒成核心战场   



面对特朗普政府新一轮关税政策冲击，中信证券专家刘德忠在演讲中直指当前关税战的深层逻辑：

“关税战已进入以技术封锁、法律合规等非关税壁垒为核心的第二回合，单纯依赖低价竞争的传统制造企业将面临生存危机。”



他援引海关数据指出：今年4月中国对美出口下降21%，但对东盟、拉美增速逆势突破20%（越南21.7%、非洲25.3%），印证市场多元化迫在眉睫。随即，他为企业调整策略、提前布局提出了几个关键预判：

产业分化加剧：纺织等劳动密集型产业加速向东南亚转移；船舶、集成电路等中高端领域需通过经销商分摊成本；

金融暗战升级：美债收益率飙至3.59%创40年新高，人民币国际化进程加速（如中巴1900亿货币互换协议）；

政策对冲加码：中国正以降准（释放1万亿流动性）、特别国债、消费补贴组合拳对冲约1%的GDP冲击。

“    单纯依赖低价竞争的企业，将被关税与合规成本双重绞杀。   ”

刘德忠

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出海已成必选项：

    三位一体设计规避跨境雷区   



“被动防御不如主动出海，而架构缺陷可能让企业倒在起跑线上。”睿和咨询首席合伙人余莉娜以实战案例强调顶层设计对出海企业尤其是在前期布局时的重要性。

她以某IT企业借道新加坡控股中心挺进拉美市场的关键决策为例，剖析清晰的前期出海架构对于中后期发展的关键作用：通过将区域总部设于新加坡，该企既规避地缘政治风险，又利用中新税收协定将整体税负降低了12%。



在法律架构上，企业需警惕东道国“隐形雷区”。中东发布环保新规强制工厂配备太阳能系统、欧盟碳关税追溯供应链排放，种种案例表明轻易入局的企业很可能就在这些隐形雷区前一蹶不振。

此外，知识产权更需前置防御，参考全球服务中心在泰国、阿联酋设立的知识产权工作站模式，60家顶尖机构提供侵权纠纷快速响应，能够有效降低企业的出海的试错成本。

最后，余莉娜根据数据构建的出海企业画像指出企业出海的核心要素：技术密集、轻资产、产业链协同型企业更有出海优势，但同时也要注意财务健康、准备好长期孵化，“在避免同质化竞争的基础上，也至少准备3-5年培育期，而非短期套利。”

“     缺乏核心技术壁垒的企业，在关税与合规成本夹击下将首当其冲被淘汰。  ”

余莉娜

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全球服务中心：

    政企联动的“出海联合舰队”   



基于论坛结论，中心为出海企业总结三大原则：

区域选择：东南亚（产业链配套）、中东（主权基金项目）、拉美（资源互补）成避险热土；

模式升级：从代工出口转向本土化运营（如喜茶东南亚IP联名、传音非洲本地研发）；

借力平台：通过全球服务中心“联合舰队”降低试错成本，如雷曼光电正通过中心匹配关税合规服务商。

论坛期间，全球服务中心作为企业出海核心支撑平台被多次聚焦。余莉娜特别指出：“从全球服务中心的场地规模和政府投入来看，南山区对企业出海提供了实质性政策窗口，对出海企业来说，抓住窗口适时出击能够极大降低成本和不确定性。”



上线不到两月，全球服务中心已形成独特服务生态：

在法律领域，联动粤港澳大湾区200余家律所，为雷曼光电等企业定制关税合规方案；

知识产权方面，依托泰国、阿联酋工作站提供侵权责任保险，降低企业维权成本；

市场拓展中，组织企业对接美国Kickstarter众筹平台、巴西出口投资促进局等资源。

更值得关注的是轻资产落地支持——通过墨西哥泰克曼等海外园区合作伙伴，企业可快速获取合规厂房资源，较自建模式节省6个月筹备期。“单打独斗时代终结，抱团出海才是最优解。”余莉娜总结道。



“未来十年，不具备全球化能力的企业将失去生存空间。全球化不是选择题，是生存题。”余莉娜结语掷地有声。

全球服务中心将持续践行“政府引导、企业联动、平台服务”理念，打造中国企业出海国际总部基地及外企来华的一站式服务窗口，以优质服务的确定性护航企业穿越变局育新机！

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