“海宝”陷发展“寒冬”后积极转型电商产业——几何9仓“抢滩”酒类智慧新零售

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作者：全国党媒信息公共平台
来源：交汇点新闻客户端

交汇点讯 疫情对全球旅游业产生重创，作为旅游行业的配套企业，扬州海宝冰雪文旅产业发展集团也随之陷入“寒冬”。不过近日记者走进扬州市国泰大厦，海宝公司新的办公区域涣然一新，工作人员一副繁忙景象。

“天南海北的冰雪产业项目在疫情期间几乎一夜停摆，这逼得我们不得不转型。”海宝负责人邵国亮向记者介绍，往年这个时候已经几千万订单在手，但当下冰雪产业仍在“寒冬”。不过邵国亮认为，企业发展必须留心留人，疫情期间公司坚持为每个员工发放最低保障工资，几乎没有人员流失。但一直死扛并不是出路，当前，他最新转型的产业是酒类智慧新零售。“我给这个项目起名为几何9仓，希望通过智慧新零售模式，让这个产业能够迅速‘几何倍增’。”

从传统制造到智慧销售，从冰雪产业到酒类电商销售，邵国亮的跨界为何是这两个看似风马牛不相及的产业?记者的顾虑随后就被打消。“扬州全市酒类产品消费一年近100亿，目前扬州大约有300多个品牌，销售前十品牌大约占总销售额70%以上。”邵国亮介绍，经过前期细致的调研，扬州很多大品牌酒受传统运营模式限制，属于缺失阶段。“传统渠道空缺大品牌酒，这就给智慧新零售模式提供发展的空间与机会。”瞄准机遇的邵国亮迅速启动了几何9仓项目，通过开发几何9仓线上小程序，开启扬州酒类产品“云上销售”模式。

打开几何9仓小程序，顾客线上下单，当天就能收货。“下班前下个订单，晚上聚会的酒就可以直接送到饭店了。”邵国亮介绍，几何9仓的新零售模式（FPC即“工厂+合伙人+顾客”模式）从消费者视角出发，借助于互联网工具，去传统渠道化，通过合伙人链接起工厂和顾客的消费及投资的创新营销模式。“通过线上消费大数据，可以反哺指导采购、仓储、营销。”邵国亮说，新零售模式将采购、仓储、物流配送逐渐补全，实现统一的供应链体系。此外，除了常规的品牌酒类之外，几何9仓还建立了扬州首家老酒博物馆，成为不少老酒收藏者的集聚地。

在邵国亮的公司，记者看到两个直播间正在进行直播。“我们也尝试‘直播’带货，目前在抖音、快手等多个平台注册了账号。”邵国亮介绍，虽然项目上马不久，但效益可观，每天销售额都在数万元。“我们2020年全年既定销售目标要达5000万元！”邵国亮信心满满地说。 通讯员 张宏斌 陈云飞 交汇点记者 李源