AI为梯,人向上行:从罗振宇跨年演讲看懂2026年生存法则
作者：微信文章在2025-2026年的跨年之夜，聆听罗振宇老师“时间的朋友”演讲，仿佛置身于一场思想的破晓时分。他并未展示炫目的技术预言，而是将目光投向浪潮之下每一个普通人的坐标变化。
演讲中，“AI不是在把人往外挤，而是在把人往上托”，以及预言“就业进入去文凭时代”这两个判断，像两束强光，穿透了普遍的替代焦虑，照亮了一条更具建设性的进化路径——那便是从“恐慌性内卷”转向“创造性托举”，从“文凭依赖”回归“能力本位”。
一、AI的“托举”之力：赋能个体，重塑价值阶梯
罗振宇开篇便以自身经历切题。作为一名文科生，他过去对技术壁垒的“不服”，在AI时代找到了出口。他通过自然语言与AI协作，亲手实现了过去需要专业团队才能完成的项目。这个生动的“文科生的逆袭”，正是“往上托”最贴切的注脚。它揭示了一个根本性转变：AI正以前所未有的方式，将高端工具的复杂操作封装、简化，并“递到”普通人手中。
这种“托举”的核心，在于它降低了创造的门槛，却抬升了创造本身的价值。传统社会中，专业能力往往被极高的学习成本所保护，形成壁垒。而AI，如同一位不知疲倦的超级助理，承担了信息检索、数据处理、代码编写等大量基础性、重复性的“重力工作”。
这使得个体的核心价值，得以从繁琐的执行中释放，更加聚焦于那些AI难以替代的领域：问题的独特定义、跨领域的灵感连接、基于人性洞察的审美判断，以及赋予行动以意义的信念与热情。
演讲中提到的“飞书AI效率先锋大赛”案例，极具象征意义。胜出者并非来自管理高层或技术中枢，而是一线员工。他们凭借对具体业务场景中最细微“痛点”的深刻体感，借助AI工具提出了最具创新性的解决方案。
这清晰地表明，在AI时代，价值的制高点正在发生位移：从掌握抽象知识的“金字塔尖”，下沉到理解复杂现实的“实践地面”。AI不是要将人从工作中“挤出去”，而是为那些扎根一线、心怀巧思的普通人，提供了一架可以向上攀登、实现更大价值的“云梯”。
二、“去文凭时代”的来临：从学历认证到能力本位的革命
与“向上托举”相辅相成的，是“就业进入去文凭时代”这一深刻预言。罗振宇敏锐地指出，文凭本质上是工业时代规模化教育下的“标准化能力认证书”，其核心功能是在信息不对称的环境中，降低社会筛选人才的成本。然而，当AI使知识的获取与调用变得像呼吸空气一样便捷时，这张“包装纸”的信用正在快速褪色。
“去文凭化”并非否定知识，而是宣告了一场评价体系的重心转移。过去，我们比拼的是“谁知道得多”（记忆与存储），文凭是这种能力的权威凭证。但在AI作为“外部脑”随时待命的今天，竞争的核心变成了“谁能用已知创造出未知”，是提问的能力、整合的能力、在具体情境中定义并解决问题的能力。
正如演讲所暗示的，一个能利用AI将三十年教学沉淀转化为震撼光影展的退休教师，其价值远高于一个仅熟记艺术史条目却无个人洞见的博士。一个能凭借对社区经济的敏锐“手感”训练出预测模型的菜场智者，其智慧也绝非一张经济学文凭所能涵盖。
这标志着，社会正在从一种“资格社会”转向一种“贡献社会”。你的价值不再主要由你入场时的“准考证”（文凭）决定，而越来越由你上场后的“即时表现”和“独特贡献”来定义。
终身学习的能力、与先进工具（尤其是AI）协同进化的敏捷性、以及将个体经验转化为独特解决方案的创造力，构成了新时代真正的“硬通货”。罗振宇所描述的，正是这样一个前沿：在那里，“你做了什么”远比“你从哪毕业”更能定义你是谁。
结语：成为“被托举者”的自觉
综合观之，罗振宇的这两个观点，共同绘制了一幅AI时代个体生存与发展的战略地图。“往上托”指出了外部工具演化带来的历史性机遇——我们第一次可以如此轻松地撬动远超自身的巨力；“去文凭”则发出了内部能力重建的紧迫呼召——我们必须将投资从对一纸证书的迷恋，转向对真实世界问题求解能力的锤炼。
这要求我们完成一次认知的“惊险一跃”：不再将AI视为假想敌，而视其为“登山杖”；不再把文凭当作终点站，而视其为微不足道的起点。未来的赢家，将是那些能率先完成这种心态转变，主动拥抱“人机协作”新模式，并以解决真实问题为导向，不断锻造自身独特性的“新游牧民族”。
站在2026年的开端，罗振宇的演讲给予我们最重要的或许不是答案，而是一种清醒的自觉：在技术的洪流中，人类的独特地位，终将取决于我们能否善用这托举之力，去触及那些唯有人的情感、智慧与信念方能照亮的意义星空。
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尤释然砺己前行，亦暖他人
我是尤释然，2013年脊髓损伤后只能与轮椅相伴。幸得家人、朋友和社会的支持和帮助，我借助电脑和手机开启了自己的新世界。我创建“网络服务工作室”，分享技能和故事激励他人。在这个公众号里，能获取残友就业指南、励志故事和实用技能等内容。我坚信瘫痪不等于残废，被需要才是人生的终极解药。希望社会给予残障人士更多支持，一起点亮希望之光。
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