AI浪潮下,实体连锁的下一跃从这里开始!第九届中国连锁节大湾区分论坛重磅来袭
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在“AI × 实体”的时代交汇口，连锁企业面临重塑战略与组织的全新课题。2025年12月10日，第九届中国连锁节大湾区分论坛即将于大湾区重磅启幕，聚焦“AI连锁，温暖实体”核心命题，链接政产学研媒多方资源，共探新质生产力背景下的区域品牌高质量跃升路径。
内容来源：逸马连锁产业集团
责编丨小逸 排版丨小逸
2623字｜5分钟阅读
2025年，中国连锁行业正站在技术跃迁与组织重构的交汇点。
一方面，AI正以前所未有的速度渗透到选址、运营、人效、商品动销等各个链路，技术快速转化为经营杠杆；但另一方面，许多连锁企业在数字化转型中遭遇“用不上”“用不久”“落不了地”等问题，AI理想与实际之间仍存在巨大落差。
与此同时，区域品牌集体崛起成为另一发展主轴。尤其在粤港澳大湾区，头部企业不断探索全国化路径，系统方法论与“组织力复制”能力的需求迅速提升。
为回应这一周期性拐点，第九届中国连锁节大湾区分论坛应势而设。论坛由中国连锁节组委会、中国连锁经营研究院主办，逸马连锁产业集团与创意岛企业家生态圈联合协办，将于12月10日在大湾区盛大举行，以“AI连锁，温暖实体”为主题，聚焦AI技术与实体连锁的深度融合，探索数字化时代下实体商业的突围路径与温暖转型。本届论坛设置丰富议程，涵盖“AI获客”、“心·场景美学”、“组织裂变”等核心板块，并邀请包括中国艺术研究院原院长连辑、逸马产业集团创始人马瑞光博士、百果科技、逸马阿拉丁品牌联合创始人李巍等权威嘉宾，共同解析万店连锁模式、品牌传播逻辑与人才孵化机制。同时，活动设置圆桌论坛、平行分论坛及闭门晚宴，打造“思想+资源+实战”的高效对接平台，助力连锁企业把握趋势、链接资源，实现高质量增长。
01
AI × 连锁
不是噱头 而是系统化增长的引擎
面对流量红利见顶、用工成本上涨与品类内卷常态化，实体连锁的增长正从“点状投放”迈向“系统建设”。AI不再是遥远的未来趋势，而正在成为连接战略、组织与执行的“现实引擎”。
在本次论坛上，中国艺术研究院原院长连辑先生将从“艺术赋能实体”维度切入，为“体验场景重塑”打开新的想象空间；而变革连锁世界的学者型领军人物、逸马连锁产业集团创始人马瑞光博士，将围绕“AI时代的万店连锁之道”发表重磅演讲，系统解析AI在战略解码、模型创新、标准构建与复制扩张中的实效路径。
同时，逸马战略陪跑合作伙伴——“水果零售第一股”百果园，也将带来“从水果零售到智能平台”的AI升维案例分享。作为数千家门店的高效运营者，百果园将在现场呈现其通过AI实现选品优化、库存预测、门店调拨与会员管理智能化的具体成果，展示AI如何驱动生鲜连锁在“人-货-场”三端协同提效。
作为本次论坛的协办方，逸马连锁产业集团还将从实战视角出发，分享多个“AI应用落地”的关键方法论：包括AI工具选型逻辑、组织配套机制设计、门店实际转化率评估体系等，帮助品牌真正实现从“技术部署”向“经营成果”的有效跃迁。
02
连锁节重返湾区
区域品牌迎来战略拐点
自2017年创立以来，中国连锁节已成为连锁行业公认的年度盛典，八届累计汇聚6000+品牌、10万+创始人现场参与，线上曝光破4000万，覆盖全业态、跨品类、跨区域的连锁业生态圈。
此次重返大湾区，不仅是“连锁节×区域经济”的共振延续，更彰显了湾区作为“技术热土 × 品牌高地”的战略地位。
本届分论坛将深度探讨三大核心议题：
• 区域优势如何转化为全国性增长路径？
• 标准化复制与本地化适配如何协同演进？
• 湾区品牌如何对接国际市场，实现模式跃迁？
现场将汇聚百果园、袁记云饺、同程艺龙等标杆品牌，以及多家正走出区域、布局全国的高速扩张型企业。在高峰对话环节，他们将从实战出发，分享组织裂变、标准复制、招商提速、人才系统等关键能力建设路径。
作为22年深耕连锁产业的“系统化增长陪跑者”，逸马连锁产业集团也将发布多个区域连锁品牌陪跑成果，包括品牌战略重构、数据中台搭建、组织裂变模型与特许招商机制的实际落地经验，助力区域品牌快速完成“能力跃迁”。
03
产学研媒政多方共振
打造AI连锁的“行业机会场”
本次大湾区分论坛，将不再是“听一场分享”式的传统会议，而是一次聚焦“AI × 连锁”趋势洞察、技术落地、资源联动的行业共建场。围绕“主旨演讲 + 多元观点 + 场景引导 + 传播互动”四位一体的专业结构，论坛致力于打通从思想引领到实践落地的全链条环节，推动AI赋能实体门店从概念热潮走向系统共识。
嘉宾阵容将覆盖五大维度：
• 政府代表：解析宏观政策方向、区域产业战略与新兴动能布局；
• AI技术专家：拆解大模型、智能工具链、AI中台等关键能力边界；
• 连锁企业创始人：输出从“传统门店”到“智能系统化运营”的实战升级经验；
• 学术与投资机构代表：探讨AI对商业逻辑、管理范式与估值逻辑的系统重塑；
• 逸马连锁产业集团专家顾问团：分享“战略解码×标准构建×执行陪跑”的系统化解决方案，赋能品牌实现从战略到结果的高效跃迁。
作为协办方，逸马连锁产业集团也将借此平台推动“产学研媒政”多方协同机制建设，进一步促进连锁企业与AI技术提供方、研究机构之间的深度链接，助力连锁行业形成从探索到落地的系统生态。
通过主题对话与传播联动的方式，论坛也将为“AI × 连锁”注入更多方法论的清晰路径，为连锁品牌的数智化转型提供思想启发与实操参考。
写在最后
在AI浪潮中，共赴连锁实体的高质量未来。
科技并非冷冰冰的工具，真正改变商业命运的，是能落地的系统认知、能复制的方法体系、以及能共创的产业生态。
连锁企业的未来，既要拥抱技术变革，也要拥抱组织进化，更要拥抱“系统思维”。而这些，正是逸马连锁产业集团一直以来所专注的方向。
作为本次分论坛协办单位，我们相信：AI不能替代人对顾客的理解，但能释放组织的能力边界；连锁也不只是门店复制，更是认知、文化、行为的系统构建。
12月10日，大湾区，我们不见不散。
关于“逸马战略陪跑”
逸马产业集团创立于2004年，22年来专注于连锁产业的研究，获得知识产权169项，构建了连锁全系统权威标准。累计服务了6万+连锁学员、3万+连锁企业、3000+会员企业，涵盖了吃、喝、玩、乐、游、购、娱等消费领域，服务企业总营收超3万亿元，推动了包括联想、苏宁、创维、怡亚通、三雄极光、雅迪、酒仙集团、百果园、木屋烧烤、鸿翔药业、锅圈食汇等国内国际知名企业品牌在内的420万+家连锁终端店面发展。
本着“终生伙伴、幸福一生”的经营理念，聚焦【战略陪跑】服务，十大系统板块业务为其重磅赋能：教育培训、连锁咨询、品牌授权、财税中心、投资中心、“心·场景”美学中心、中联汇海外、政企中心、数智化商业中心、科技产业化中心等。选择优秀企业，进行战略陪跑，帮助所有伙伴更成功。
下面是一张企业的不同阶段图：
启动阶段→扩张阶段→整合阶段→变革阶段
起步期：0-10家门店问题:定位不清晰，标准化尚未完全建立，运营不规范扩张期：10-100家门店问题:需要进行模式创新和突破，对外扩张占领市场并 规范化运作，通过内部激励，解决人才问题整合期：100-1000家门店问题:业务稳步增长，模式成熟，需要有新的突破，同时需要借助资本的力量迅速 扩大，形成护城河变革期：1000家以上问题:规模化，需要进行战略调整，并整合上下游。
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