Julius AI创始人分享AI时代创业者的5条生存法则
作者：微信文章辞职后的一年半里，他没有收入、没有产品、没有用户，却最终打造出一个200万用户的AI分析平台。
Julius AI 创始人 Rahul Sonwalkar，用亲身经历告诉我们：在AI创业的巨浪中，你唯一的胜算，是这5条法则。
视频链接：https://www.youtube.com/watch?v=Djeykrg3WkM
一、法则一：巨头什么都做，你只要做好一件就赢了
在 ChatGPT 等通用大模型试图"包揽一切"的时代，许多人相信"模型即产品"——谁的模型更强大，谁就能赢得市场。但 Rahul 认为，初创公司的唯一优势恰恰在于专注。
"初创公司因为专注而获胜。这是你作为一家初创公司唯一的优势。"
通用工具虽然功能强大，但在特定领域的体验往往差强人意。Julius AI 没有自己的大模型，却凭借对"数据分析"这一垂直领域的极致专注，赢得了用户的青睐。当用户在Google上搜索"AI数据分析"时，第一个结果就是 Julius。
核心启示：不要试图做"万金油"，在狭窄赛道上提供比巨头好十倍的深度体验，才是初创公司的制胜之道。
二、法则二：解决高频且重要的日常问题
一个产品能否留住用户，关键在于它解决的是"维生素"式的补充需求，还是"止痛药"式的刚性需求。
Rahul 的早期项目 Waterivew 为黑客马拉松提供后端服务，虽然解决了痛点，但这个痛点只在周末特定场景下出现。活动结束后，用户便迅速流失。这个教训让他深刻认识到：
"你必须解决人们经常遇到的问题。如果他们一年只遇到一次，他们是不会留在你的产品上的。"
核心启示：伟大的产品需要融入用户的日常工作流。只有解决高频痛点，才能建立真正的用户粘性。
三、法则三：被拒绝50次也没关系，你只需要1个“是”
Rahul 在 Uber 工作时，曾推动一个整合多种出行方式的通勤套餐项目。尽管付出巨大努力，但最终仅因一位工程主管的"No"，整个想法便胎死腹中。
这段经历让他看到了初创公司的独特机会：
"在大公司，一个'不'字就能扼杀想法……而在初创公司，你只需要一个'是'。你可能会被拒绝50次，但只要有一个'是'，你的第一个客户，那就足够了。"
核心启示：大公司的创新流程冗长且脆弱，而初创公司拥有极高容错率。只需一个客户的认可，就能点燃星星之火。
四、法则四：产品不完美也要推，因为失败是你最值钱的“数据”
许多创业者害怕过早将不完美的产品推向市场。Rahul的理念恰恰相反：拥抱失败，而且要快速失败。
"每一次失败都是好事。失败是好的，因为你知道什么行不通。"
他以Julius早期项目"Hoops GPT"为例。团队在两周内开发了一个查询NBA数据的AI工具，结果发现体育迷兴趣不大，反倒是博彩玩家更热衷使用。这个"失败"项目帮助团队迅速获得宝贵洞察：最需要数据分析的，是那些依靠数据赚钱的人群。
核心启示：快速获取真实市场反馈，远比闭门造车追求完美更有价值。失败是认知迭代的最快路径。
五、法则五：不花广告费靠疯传，这才是增长王炸
最好的营销，是让用户成为你的推销员。当OpenAI关闭插件商店时，Julius AI失去了最大用户来源。
团队观察到用户在分析数据后，有强烈的分享意愿——他们想把洞察告诉同事和团队。于是，团队迅速内置了分享功能，用户可以一键生成分享链接，新用户点击后会被引导注册。
"如果你解决了人们的问题，他们会来找你……然后告诉他们的朋友。口碑是让你的产品免费增长的方式。"
核心启示：在产品设计之初就思考用户的分享场景。将分享机制无缝融入产品体验，是引爆口碑传播的关键引擎。
结语
当被问及如果重来一次会做什么不同的事时，Rahul的回答是："什么都不会。"
所有看似的"失误"和"失败"，都是不可或缺的宝贵教训。正是这种"断绝所有退路"的决心，以及拥抱失败、快速迭代的勇气，让Julius AI在巨头阴影下茁壮成长。
Rahul的五条生存法则，是对所有创业者的深刻提醒：保持专注，解决真问题，勇敢试错，并相信你用户的力量。
欢迎留言聊聊：这5条法则里，你最认同哪一条？
页:
[1]