从试点到盈利:企业如何推进AI应用
作者：微信文章与我交流过的许多企业领导者，都在努力推动AI突破试点阶段，他们陷入了试点的困境。阻碍他们前进的并非缺乏雄心壮志，而是缺乏清晰的方向。在哪里构建、在哪里采购，以及如何构建可扩展的团队结构，这些问题造成了企业层面的僵局。在我领导数字化转型工作的亲身经历中，我也曾面临同样的挑战。我发现，打破这一循环的并非炒作或愿景，而是一种务实、专注的方法。AI要有效，不一定非得复杂，但它确实需要结构、优先级排序，以及重新思考工作方式的意愿。以下是我的一些思考。AI不是可有可无的，但它也不是魔法。要将AI转化为优势，需要明确的目标感、放弃中央控制的意愿，以及专注于真正重要的事情的决心。我认识到，成功与技术有多先进关系不大，而更多地取决于它与业务需求的契合度，这意味着要从问题出发，选择正确的方法，并构建一个允许团队在学习中不断适应的结构。这关乎的不是试点，而是进步，这始于诚实地评估你的现状，并有足够大胆和负责的态度前进。
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