层层关税之下,跨境电商逆势增长
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从事跨境行业六年了，今年是第二次遇到这种能够让你怀疑整个行业的命运，第一次是新冠疫情刚刚开始的时候。第一次是有惊无险，跨境电商反而找到了机会，很多跨境大卖就是在疫情期间成长起来的。而今年也是，本来关税增加到150%、170%，都感觉没戏了，但是跨境的电商的备货也都没有受到影响。
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对于TEMU、SHEIN这样的平台，主力是全托管，小包也需要缴税之后，这两个平台受影响最大，一度下架部分产品，部分产品涨价。但是根据《晚点LastPost》独家报道：SHEIN上半年GMV增长率15~20%，而TEMU的上半年增长率为50%。
能够逆势增长是一件天大的好事，但是很多卖家因为关税问题有了新的认知：现在的跨境赚钱不能靠野蛮成长、规模扩张，而是靠精耕细作，活下来，要活的漂亮才行，赔钱赚吆喝就没有太大意义了。
战争导致的航运不确定性增加；
关税导致供应链险些中断；
清关查验率飙升，从去年平均1~2%，提升到今年的5~6%；
合规要求越来越严格；
平台，比如亚马逊，增加各种类目的收费；
平台，比如亚马逊，抬高安全库存水位，增加小卖家的库存持有成本；
平台，比如亚马逊，提供的AWD服务各种增加卖家的库存成本
......
等等等等吧
那面对这些压力，跨境电商企业的管理面临很大的挑战。有人调侃说：产品已经出海，管理还在岸边。这样做下去肯定是不可持续的。
大家或许还记得京东最近出海的旗号是：他们认为现有的跨境模式不可持续。我们在期待京东的新模式之前，其实也需要深入思考一下京东为啥会这样说。你要知道，他们肯定不会随便说。
要想让自己的经营可持续，让自己的体系能力足以支撑业务扩张，那就需要充分学习，先进的实践经验和管理模式来充分武装自己。
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