战略驱动的企业AI转型(PPT)
作者：微信文章昨天合肥正和岛的年会我做了一个分享。所谓的战略驱动，主要是两个话题。一方面，如何理解这一波AI带来的时代红利？从生产关系角度，是智能平权，从生产力角度，是智能经济性（0边际成本的认知、生成与互动）。企业AI转型也好，AI创业者也好，在制定战略时应围绕如何抓住智能红利、释放智能经济性来思考。另一方面，企业如何构建AI核心能力，也就是组织的智能化转型？我提供了一个智能飞轮-智能组织-智能生态的3I框架。智能飞轮强调未来企业的核心能力都会AI化，要构建一套AI驱动的能力进化系统；智能组织强调要正确认识人机关系，避免战略短视，把人和机器的比较优势结合起来；智能生态强调依托智能体互联网构建内外部一体、人机协作的生态。值得强调的是，如果说智能飞轮技术视角重一些，智能组织内部视角重一些，智能生态则强调由外而内的战略视角，须放眼智能经济大局整体谋划。以下为PPT全文
页:
[1]