ai时代互联网新格局
作者：微信文章自从国内互联网开始，变现的方式主要就是电商，游戏，广告，最多加上一个教育。在经历了过去几年的低质内卷后，今年终于让人看到创新的增量出来：电商在实物零售和服务消费以及线上线下结合上是应该融合在一起的，也又一次出现了京东，美团和淘宝三国杀的局面，但不同的是这次京东和淘宝变成了进攻方。互联网企业最大的特点就是互相攻伐，都从自己的地盘希望拓展到其他的领域。尤其18年前快速增长的时代，更是都认为第一和第二打会把第三打没，每个细分领域都只能最多容纳两家胜出，而要更进一步接近垄断就是这两个合并，所以出现了滴滴（并快的），美团（并点评）和58（并赶集）。但随着拼多多的崛起，向世人说明了一个领域可以有三家共存。随后又出现了拼多多反超京东和阿里的局面。当然抖音和快手做直播电商和本地服务也让人印象深刻。雷军作为新能源汽车新势力搅动了整个车圈，成为去年最受欢迎的企业家，手机到汽车的业态演进可以理解为数码电子对传统制造的一次创新，毕竟都是硬件。今年刘强东风头正劲，因为不管是国补还是自己的应对策略得当，都已经不再被拼多多困扰。结合自身优势大力拓展美团，携程腹地。此情此景也让人想起了那年高德，美团等去切滴滴出行的用车市场。现在互联网新格局是：变现的每个领域都不止三家，而且更加的犬牙交错，都有自己的核心业务，同时其他的延展业务也能挤入相应领域的几大玩家当中。比如抖音2024年的收入占比分别是广告（62%）和电商（21%），直播打赏和其他（10%），本地生活过少未披露，可以看出它的核心还是在直播相关以及广告领域。明显就是广告变现的王者。腾讯2024年收入，增值服务（游戏和社交）占比49%，广告18%，金融和其他33%。明显就是游戏变现的王者。再看看美团除了占比最大的外卖之外的另一二业务酒旅所在领域的市场格局：其中还是携程56%，同程15%，美团13%，飞猪8%，抖音3%。所以，阿里收购饿了么之后长期不见起色，让美团一家独大，本质属于做了对的事情，但是并没有用正确的方式去做。直到京东在各种举措稳定了电商业务之后，当电商和物流配送并行演进到今天，好像外卖已经是很自然的事情了，不像阿里当年只能通过收购才能实现自己除了实物还有服务交易依赖自主配送的想法。同时又一次从广告内卷的增长方法论中找到了更高效的场景补贴，犹如当年支付宝微信依赖滴滴，哈罗一样。也和瑞幸，拼多多一样，这些屡试不爽的商业成功案例即使跨越移动互联网，直到pc时代依然可以找到类似案例：360安全卫士的免费策略在竞品都收费的情况下也是一种补贴，都是比广告这种依靠外界的方式更好的自我力量的释放。然而京东和淘宝的路径也有不同：一个从外卖去切酒旅，一个从外卖去切即时零售。依然可以看出两个电商平台一重一轻从刚开始到现在的明显差异。
另外需要解释下标题，虽然本篇文章还未具体探讨ai大模型相关，但因为落点在互联网，所以虽然ai相关领域也很热闹，互联网所有玩家也都在通过大模型来提高原有的效率，但都属于原有平台+ai，并不是所谓的ai原生，有时间写大模型相关市场和玩家的时候再具体探讨。
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