AI图书馆·工小商有声书|第五期《卓有成效的管理者》
作者：微信文章2025
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第五期
《卓有成效的管理者》
一本有趣的管理学书籍
（点击上方播放器图标试听）
亲爱的同学们，我是工商管理系主任杨晶老师，今天想给大家推荐一本有趣的管理学书籍《卓有成效的管理者》。或许你会疑惑，我们还没步入职场，为何要读管理类书籍？下面就跟着我一块探索吧。
THE SOUND OF BOOK
推荐语
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其实，大学是一个小型社会，我们参与社团活动、组织班级事务、甚至规划个人学业发展，都涉及到“管理”。本书打破了传统对管理者的定义，告诉我们，只要对目标成果负责、能通过知识影响结果，每个人都是自己生活和学习的管理者。
书中分享的时间管理技巧，对大学生而言尤为实用。大学自由支配时间增多，合理规划时间才能平衡好学业、社交和兴趣。德鲁克教我们记录时间去向，剔除浪费时间的事项，把零碎时间整合成高效时段，用来专注学习新知识、提升技能。
而且，书中关于有效决策的内容，也能帮助我们在面对考研、就业、出国等诸多选择时，做出更理性、更适合自己的决定。
大家在听完我朗读的几个片段之后有没有得到什么样的启示呀，我来告诉大家吧！
1. 在快节奏的生活和工作中，时间碎片化严重，各种事务和他人需求不断侵占我们的时间。管理者要认识到时间的宝贵性和稀缺性，学会甄别哪些时间是被他人支配，哪些是可自主掌控的。我们要记录时间流向，合理规划，减少无效社交、无价值事务的时间投入，将自主时间集中用于重要且关键的任务，提升效率和产出 。
2. 传统观念里，管理者常局限于特定职位，而德鲁克拓宽了定义，让我们明白只要对组织成果有实质影响，每个人都能是管理者，这激励着我们在日常学习、工作和生活中，主动承担责任，积极发挥影响力。
3. 用人方面，“用人来做事，而非投主管所好”，提醒我们摒弃主观偏好，以能力和贡献为用人标准。在团队合作或组织活动时，应关注成员长处，合理分配任务，实现人尽其才。
4. 关于贡献和责任的观点，更是打破了职位束缚。埋头苦干只看重职权，对组织成果无实质贡献，不算真正的管理者；重视贡献、对成果负责，即便职位低也是组织的“高层”。
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选一本让你半夜笑出声/哭湿枕头的书，写下你的“安利小作文”（100字自我介绍➕500字走心推荐+2500字精华摘录清晰照片或书籍扫描文件）
在文末留下你的信息：学院+班级+姓名+联系方式
通过审核后，我们会为你打造专属AI声纹！(采集过程像K歌一样有趣哦)
你的声音将获得：
✅ 永久入驻工商管理学院AI图书馆
✅ 定制版“声波借书卡”(可分享朋友圈的那种！)➕纪念品
✅ 参与年度“最治愈声线”评选
投稿传送门：
gxsxwbxcb@163.com
(mailto:gxsxwbxcb@163.com)
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《书名》+班级姓名+电话微信号
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让四月永远记住你的声音
P.S.悄悄告诉你：
入选者可以优先体验用自己AI声音朗读全校书单哦！想象你的声音在图书馆穹顶回荡的样子...
小贴士：
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END
出品 | 工商管理学院分团委、学生会
美编 | 陈毅恒
审核 |胡子鑫 王瑞超 赵雪 尹海燕
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