shan
本帖最后由 sdf1sdf1232 于 2017-11-14 10:33 编辑shan
你应该要求换role 如果级别不变,从Leistungszulage角度谈比较好吧 shrek_munich 发表于 2017-10-10 11:41
你应该要求换role
总部本来是只让我去做管理体系优化的,但是去了以后发现一堆问题,鉴于厂里目前缺工程师,我又是工程背景出身的,所以让我把工程师也兼上了 sdf1sdf1232 发表于 2017-10-10 11:47
总部本来是只让我去做管理体系优化的,但是去了以后发现一堆问题,鉴于厂里目前缺工程师,我又是工程背景 ...
你要求挂PM shrek_munich 发表于 2017-10-10 13:23
你要求挂PM
PM是什么?project manager? 没问题,放心去谈吧,钱不是问题 sdf1sdf1232 发表于 2017-10-10 12:35
PM是什么?project manager?
嗯,或者要求至少临时的team leader shrek_munich 发表于 2017-10-10 16:14
嗯,或者要求至少临时的team leader
program manager吧,这年头是人都做项目,都叫project manager 谈是肯定可以的。 但如果是大公司,内部换职位都是有限制的,HR可能不会同意随便升级。 我们公司是内部换职位就算新职位高了2个等级,内部的员工只能升1级。。。。大公司的规定很死,没办法 great 发表于 2017-10-11 12:22
program manager吧,这年头是人都做项目,都叫project manager
取决于公司信誉
一个公司如果满地都是项目经理,自然不值钱;如果头衔很严格,就值钱。
另外pm对项目负责,而team leader对人负责,我感觉lz需要更多人事上的权限 Elain_De 发表于 2017-10-11 13:40
谈是肯定可以的。 但如果是大公司,内部换职位都是有限制的,HR可能不会同意随便升级。 我们公司是内部换职 ...
是啊,我觉得我这里十有八九也是这样子 sdf1sdf1232 发表于 2017-10-11 15:02
是啊,我觉得我这里十有八九也是这样子
这就是为什么我说你应该要的是role而不是级别。后者一方面不容易调整,除非你或者你公司有什么重大的改变,而你现在需要的是权限而不是级别,比如你协调不同的部门,初级程序员和staff 程序员没有区别,而初级经理可能都比staff更有资格去做这个。 shrek_munich 发表于 2017-10-11 16:11
这就是为什么我说你应该要的是role而不是级别。后者一方面不容易调整,除非你或者你公司有什么重大的改变 ...
是的,此乃正解
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