本帖最后由 老太爷2008 于 2009-11-18 15:53 编辑
我觉得嫩可能真的是表达不行，感觉嫩总遇到这事。。。
其实很多老板，他们都希望实验能成功，但是一旦不成功，他们也希望解释出原因，毕竟他们也有老板，也要跟他们的老板报告的。我硕士论文也有一个是要实现一 ...
我不是笨猫 发表于 2009-11-18 15:43 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
行就是行，不行就是不行。
实验只有成功和失败。
还有什么废话好讲。
我反正就是“Yes Sir”，“No excuse Sir”。
两种回答。
{:5_387:}
我们的实验周期都是以年记的。
不到最后时刻，怎么知道行还是不行。
这里面很复杂，不是你想象得那么简单。
也许是我命不好。
你觉得我象说话（讲科学道理）没条理的人么？
猫妹妹，不要忘了，你是美眉！
是女生，一般教授是不会“吼”你们的。
很难看的。
行就是行，不行就是不行。
实验只有成功和失败。
还有什么废话好讲。
我们的实验周期都是以年记的。
不到最后时刻，怎么知道行还是不行。
这里面很复杂，不是你想象得那么简单。
也许是我命不好。
...
老太爷2008 发表于 2009-11-18 15:51 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
不行也有不行的原因，你把原因总结给1，2，3，他们还要难为你，也得给出给难为的原因啊？
教授们都给我开门的。。。。
不过话说回来，我觉得最难堪的不是被当面吼，而是当着你的面把属于你的工作交给别人去做，间接的表达对你的不信任。谁都不是一帆风顺的
不行也有不行的原因，你把原因总结给1，2，3，他们还要难为你，也得给出给难为的原因啊？
我不是笨猫 发表于 2009-11-18 15:53 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
对于未知的事物，你能说得清请楚楚，
你就可以写Review Modern Physics了。
我发的PRL里面还有“解释不了的数据”呢。
我那个试验的是要Follow人家发表的东西。
方案都差不多吧。
人家有结果，观测到什么现象，多少数值，
铁板钉钉的写在PRA上。
我做不出来，我一个硕士生做不出来！
你要是我老板，你会怎么想？
相信自己的硕士生，还是相信发表的paper(还是造假的)。
可能老太爷研究的东西太过先进。物理总是站在化学的前面的。
化学上如果有失败，总能列出1.2.3.原因的。最好是去验证到底是哪个原因导致失败的，最后还需要知道如何避免失败。这样才是完整的方法学研究。
本帖最后由 老太爷2008 于 2009-11-18 16:24 编辑
可能老太爷研究的东西太过先进。物理总是站在化学的前面的。
化学上如果有失败，总能列出1.2.3.原因的。最好是去验证到底是哪个原因导致失败的，最后还需要知道如何避免失败。这样才是完整的方法学研究。
slash034 发表于 2009-11-18 16:10 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我们有做分析，同常所做的更多是“仪器调试”的分析。
就是整合的工作，努力半年，一年就是让仪器工作正常。
提供稳定的实验平台，可信高效的数据采集。
有的实验，做的时候都是不知道到底是不是成功。
得把数据拿回来分析才明白。
有的时候，所谓“在线分析”是不行的。
比如有的是“超快动力学”过程，重复频率高，数据采样大。
能把结果存到硬盘，已经是万幸了。
有的实验，要看特定的过程。
有些在目前在理论上都是不可“计算”的。
你要提供“计算的实验依据”。
这里面就是运气啊，
你挑选的原子，分子，
你设定的实验环境能让这个“过程”Dominant，
那么就恭喜你中大彩！
很多时候，结果并不理想。
那就是说，你之前几个月乃至几年的努力都是“竹篮打水”。
有个BEC先驱，挑错了原子，过了20年，废掉三代博士才成功。
他自己的薄后们，从他那学了技术，比他早三年做出BEC，
就能得Nobel奖。
你能说他“迂腐”，不变通么？
他就是想换，也不容易。
之前投了那么多经费，买了那么多仪器，积累的经验。
项目走到一半，能换么？
本帖最后由 老太爷2008 于 2009-11-18 16:36 编辑
不过，我很喜欢现在的小老板。
他的物理直觉非常的好。
一个试验，他设定的条件往往事后证明是“英明”的。
上一个试验吧，本来要去看“运动学过程”，
实验也很顺。
最后一个晚上，他要回家了，说：咱换换条件。
就是那个8个小时的数据，成了我的“博士论文”，
实验的目的也变成“动力学过程”研究。
他要不是临走前，灵光一现改条件。
我就无法“拿博士帽”了。
{:5_381:}
我一直信那句话
-------“一将无能，累死三军”！
所以LZ，你老板未必适合你！
{:5_358:}
我们有做分析，同常所做的更多是“仪器调试”的分析。
就是整合的工作，努力半年，一年就是让仪器工作正常。
提供稳定的实验平台，可信高效的数据采集。
有的实验，做的时候都是不知道到底是不是成功。
得把数 ...
你能说他“迂腐”，不变通么？
他就是想换，也不容易。
之前投了那么多经费，买了那么多仪器，积累的经验。
项目走到一半，能换么？
老太爷2008 发表于 2009-11-18 16:22 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
泪奔啊~~ 你说的太像我做的项目了！！！
有的实验，要看特定的过程。
有些在目前在理论上都是不可“计算”的。
你要提供“计算的实验依据”。
这里面就是运气啊，
你挑选的原子，分子，
你设定的实验环境能让这个“过程”Dominant，
那么就恭喜你中大彩！
很多时候，结果并不理想。
那就是说，你之前几个月乃至几年的努力都是“竹篮打水”。
老太爷2008 发表于 2009-11-18 16:22 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
天啊，描述的太像我做的东西了{:4_300:}
我相信，经过5年等大奖而不中，我的心理承受力绝对上一个新高度！{:5_396:}
本帖最后由 opop 于 2009-11-18 17:08 编辑
天啊，描述的太像我做的东西了{:4_300:}
我相信，经过5年等大奖而不中，我的心理承受力绝对上一个新高度！{:5_396:}
我爱阳光 发表于 2009-11-18 16:56 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
看来选择读博就是选择了一种生活态度{:4_291:}
呵呵，或许读博对我来说不是一个好的选择。但是至少，现在我要弄明白实验失败的原因
读博士就是要屡败屡战的精神！
呵呵，或许读博对我来说不是一个好的选择。但是至少，现在我要弄明白实验失败的原因
yuyu00 发表于 2009-11-18 17:10 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
{:5_394:}
呵呵，或许读博对我来说不是一个好的选择。但是至少，现在我要弄明白实验失败的原因
yuyu00 发表于 2009-11-18 17:10 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
别那么早下结论，刚来要适应的东西太多了，给自己多一点时间。
不是我那么早下结论，而是教授就是这么说的
不是我那么早下结论，而是教授就是这么说的
yuyu00 发表于 2009-11-18 18:04 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
教授怎么能这么说话呢{:5_386:}
读博士就是要屡败屡战的精神！
slash034 发表于 2009-11-18 17:16 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
对！
我们就是打不死的小强。
教授怎么能这么说话呢{:5_386:}
opop 发表于 2009-11-18 18:46 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
德国人有名的“毒舌”！
{:5_386:}
对方提出分手，你答应不答应？是想想分手吧只有适合的没有最好的{:5_392:}还是哄哄对方再过三年看看{:5_392:}
对方提出分手，你答应不答应？是想想分手吧只有适合的没有最好的{:5_392:}还是哄哄对方再过三年看看{:5_392:}
卡西欧 发表于 2009-11-18 19:01 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
油菜啊！
{:5_335:}
我的能力上确实有很多的不足啊
把我老板当年送我的话送给你
做博士，或者说在德国做博士，以后不管是进工业界还是进学术圈，你都要有能力领导一个小组，承担一份责任。如果你觉得你能够承担，并且愿意承担这样的责任，那就好好学习。否则的话，就不要读博了
我觉得这话很有道理。至少可以防止你成为只会读书的书呆子。。
我同意的。我是差了很多，但是在现在，还有机会可以学习和弥补自己的不足的时候，我就要动手开始做了。不管结果怎么样，能多学一点东西，就是一点吧
对！
我们就是打不死的小强。
老太爷2008 发表于 2009-11-18 18:58 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
无论是在感情上还是做学问上，我们都要做不倒翁{:5_316:}
本帖最后由 opop 于 2009-11-18 20:42 编辑
不是我那么早下结论，而是教授就是这么说的
yuyu00 发表于 2009-11-18 18:04 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
教育工作者（包括教授）最大的忌讳就是轻易下结论否定自己的学生。
其实读博士又不是什么高不可及的事情，一个人用三四年时间反复思考研究一个主题，不成专家才怪。
看了一圈大家的留言，觉得文理科的差距真的是很大啊！好像这帖子里，大部分人都是理工科的啊。理工科一定要作出成果，文科要有创新的想法，哎，都不容易啊！
PS:opmm，嫩真是学以致用啊！{:5_318:}
本帖最后由 opop 于 2009-11-18 21:41 编辑
看了一圈大家的留言，觉得文理科的差距真的是很大啊！好像这帖子里，大部分人都是理工科的啊。理工科一定要作出成果，文科要有创新的想法，哎，都不容易啊！
PS:opmm，嫩真是学以致用啊！{:5_318:}
AWIWI 发表于 2009-11-18 20:57 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
是啊，文科的主要就是创新思想啊。
嘿嘿，这个帖子里面好多可以学以致用的地方啊。前面笨猫提到博士们今后要领导团队工作，我刚才还在阅读团队合作的教育方式呢。{:5_387:} 由于论文需要俺最近看了不少团队合作方面的心理学理论，看来俺选对专业了
是啊，文科的主要就是创新思想啊。
嘿嘿，这个帖子里面好多可以学以致用的地方啊。前面笨猫提到博士们今后要领导团队工作，我刚才还在阅读团队合作的教育方式呢。{:5_387:} 看来我选对专业了
opop 发表于 2009-11-18 21:39 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
团队工作？
有钱就是大爷！
等我有了钱，开公司做老板，
就说：
老子就搞一言堂，谁有意见走人。
本帖最后由 opop 于 2009-11-18 22:01 编辑
团队工作？
有钱就是大爷！
等我有了钱，开公司做老板，
就说：
老子就搞一言堂，谁有意见走人。
老太爷2008 发表于 2009-11-18 21:41 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
训练团队精神，合作与分工，分清楚员工间的矛盾种类并进行协调。。。这些都是俺瞎说的阿，这方面的要请教MBA专家{:5_383:}
训练团队精神，合作与分工，分清楚员工间的矛盾种类并进行协调。。。这些都是俺瞎说的阿，这方面的要请教MBA专家{:5_383:}
opop 发表于 2009-11-18 21:50 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
人家不是想YY一下有钱人的感觉么？
{:5_383:}